7. ECONOMIA E NEGCIOS 18.7.11

1. QUANTO VALE O CONSIGNADO?
2. COMO TROCAR DE PLANO DE SADE

1. QUANTO VALE O CONSIGNADO?

Associao entre Ita e Unibanco transforma mercado de crdito em negcio de gigantes. Operao custou R$ 330 por correntista
Adriana Nicacio

 PARCERIA - Negcio entre o Ita, de Ricardo Setubal, e o BMG, de Ricardo Gonalves, representou um marco
 
Num movimento totalmente inesperado, na tera-feira 10, o Ita Unibanco se associou ao BMG e criou uma nova instituio: Banco Ita BMG Consignado S.A., para negociar a joia da coroa do crdito pessoal, os emprstimos com desconto em folha de pagamento e risco baixssimo. Por R$ 700 milhes, o Ita ter acesso aos 3 milhes de clientes do BMG. No dia seguinte  operao, j surgiram sinais que indicam um cenrio favorvel para o crdito consignado no mercado brasileiro, com o anncio do governo sobre uma nova queda da taxa bsica de juros (Selic). A taxa foi reduzida pela oitava vez seguida pelo Banco Central (BC) e passou de 8,5% a 8% ao ano  o menor valor histrico. Com isso, o governo mostrou que quer o Pas como um todo trabalhando com juros mais baixos, num aceno de que o dinheiro ficar mais barato. Assim, as margens dos bancos vo diminuir, o que os empurra na busca de um volume maior de clientes.
 
A operao entre o Ita e o BMG foi considerada um marco no mercado de crdito consignado. O Ita Unibanco ter 70% da nova sociedade, ficando o BMG com o restante. O capital inicial da empresa ser de R$ 1 bilho. O modelo de negcio, agora, passa a ser um jogo de gigantes. Como o BMG era a principal referncia nesse mercado entre os bancos de pequeno porte, a tendncia  que as instituies financeiras menores faam o mesmo. A ao foi muito rpida e surpreendeu o BTG Pactual e o Bradesco, que vinham tentando fechar semelhante negcio com o BMG h pelo menos 40 dias. Cinco dias antes do acordo, o presidente do Ita, Roberto Setubal, tinha recebido a notcia de que a famlia Pentagna Guimares, dona do BMG, aceitara vender ao Bradesco uma grande participao acionria do banco mineiro, com a preferncia para assumir o controle em alguns anos. Setubal ficou inquieto. O Bradesco tem a maior carteira de crdito pessoal entre os bancos privados e o Ita s aparecia na sexta posio. Se o negcio fosse fechado, ele dificilmente conseguiria alcanar o concorrente. As conversas, ento, se intensificaram at o anncio oficial.
 
Os dois bancos faro uma joint venture  associao entre empresas sem que nenhuma delas perca sua personalidade jurdica. Em trs meses, todas as carteiras de crdito originadas pelo BMG vo para essa nova empresa. As do Ita continuaro sob a gide do banco paulista, com exceo dos contratos firmados nos correspondentes bancrios. Quando os 3 milhes de clientes do BMG migrarem para o Ita BMG Consignado, Setubal ter pago R$ 330 por correntista. Mas Ricardo Guimares continuar sendo o controlador do BMG. Somos bons em muitas coisas, mas reconhecemos que nesse mercado de consignado nosso desempenho estava aqum da capacidade que podamos atingir, disse Setubal.
 
"Reconhecemos que no mercado de consignado nosso desempenho estava aqum" - Roberto Setubal, presidente do ita

A expectativa do presidente do Ita  que o novo banco tenha uma carteira de R$ 12 bilhes em dois anos e dispute a liderana dos bancos privados com o Bradesco. Os scios sabem que vo ter de aportar mais capital no novo banco. Mas, nos prximos cinco anos, os paulistas se comprometeram a emprestar mensalmente at R$ 300 milhes para ampliar a capacidade de funding do BMG, a juros de mercado.  um valor significativo para o BMG, que negocia R$ 500 milhes em crditos por ms. Com a operao com o Ita, podemos continuar trabalhando sem ter o constrangimento de ter de parar por falta de capital, afirmou Ricardo Guimares.
 
A associao deve amenizar as tenses no sistema bancrio brasileiro. Desde que o Banco Central (BC) interveio no Cruzeiro do Sul, h pouco mais de um ms, instituies de pequeno e mdio porte viram secar suas principais fontes de recursos. Nas ltimas semanas, executivos de bancos pequenos e mdios relataram dificuldades para captar recursos. No primeiro trimestre deste ano, as instituies financeiras de mdio e pequeno porte registraram o pior desempenho de sua histria e praticamente um tero dos 137 bancos registraram prejuzo. Desde a crise do Panamericano e os problemas do Cruzeiro do Sul, os grandes bancos passaram a olhar os menores com receio e o crdito para eles ficou mais caro, diz o analista Joo Augusto Sales, da consultoria Lopes Filho. E os grandes bancos tm avanado nos clientes dos pequenos. O Banco do Brasil anunciou o aumento de 16% de seus ativos de janeiro a maro e informou que estava diretamente relacionado ao crescimento da carteira de crdito, especialmente o consignado. O Bradesco se fortaleceu no setor ao comprar o BMC, em 2007, e o Santander expandiu sua atuao sobre os servidores paulistas, atualmente, importante pblico do consignado ao adquirir o Banespa. 

O ltimo dado do Banco Central, de maio deste ano, mostra que o crdito consignado nunca esteve to em alta. O volume de concesses foi 44,2% em comparao com o ano passado e, atualmente, essa modalidade representa 58,7% do total de crdito pessoal, sendo que mais de 80% dos tomadores so servidores pblicos, com salrio certo e depositado at o quinto dia til de cada ms. O Ita sabia bem o que estava fazendo, quando atropelou seus adversrios.


2. COMO TROCAR DE PLANO DE SADE 

A ANS suspendeu 268 planos oferecidos por 37 operadoras. Saiba quais os direitos dos usurios e descubra o melhor momento de fazer a portabilidade do servio
 por Adriana Nicacio e Fabola Perez

A Agncia Nacional de Sade Suplementar (ANS) suspendeu a venda de 268 planos de sade vendidos em todo o Pas por 37 operadoras que no cumpriram os prazos mximos de atendimento. Pela primeira vez, as empresas sero proibidas de incluir novos clientes por falha no atendimento. Desde a sexta-feira 6 a comercializao est suspensa e s poder voltar ao normal aps a prxima avaliao trimestral. A ANS tomou uma atitude que garante o direito do consumidor, diz Joana Cruz, advogada especialista na rea de sade do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor. De acordo com a agncia, quem desejar pode fazer o cancelamento a qualquer momento. Outra possibilidade recomendada  a portabilidade do servio. Se o consumidor continuar marcando consultas e no for atendido nos prazos determinados, ele pode mudar de plano ou de operadora sem cumprir a carncia, diz Joana. Importante: antes de migrar de plano, verifique se aquele no qual pretende ingressar tambm no est no rol das operadoras suspensas.
